陈恭华老师简介
Ø工学硕士，拥有26年教育培训行业的丰富从业经验
Ø国内知名培训管理专家、员工训练专家、课程开发专家、行动学习专家
Ø时代光华名师学院资深导师
Ø时代润泽培训学院副院长兼首席导师
Ø国家首批认证的行动学习高级促动师
Ø曾任大学教师，大唐电信、东盛集团等大型企业培训经理、总监
培训管理领域
致力于培训有效性和落地成果产出的研究与实践。十年来为企业生成16500余个培训落地成果，为30余家企业提供培训体系构建类咨询服务。著有《向培训要结果-5D培训项目的设计与实践》一书。
培训管理领域
主要研究成果：
Ø5D培训落地系统（研发49个系列培训落地工具）
ØLAC企业培训体系（7个子咨询项目）
员工训练领域
借助培训落地的研发成果，所有培训课程均伴有落地设计，实现培训的项目化，做到BCP（个人改变层面）和OCP（组织改善层面）的双落地。目前已经为各类企业提供培训（项目）超过1000场，训练员工达到45000余名。总满意率95%以上，客户重复采购率26%。
主要研究成果：
ØBCP训后行为改变模型与系统评估方法
ØSOP训练性授课的开发方法
ØSDTA训练性授课的实施方法
课程开发领域
凭借自主研发的内训师培养与课程开发成果，为200余家企业提供相关服务。行业涉及政府机关、研究单位、银行、电信、生产、研发、服务、金融、医药、烟草、零售、航空、医药等全行业。尤其因ASK技术的运用，特别擅长专业技术类内部课程的开发。
目前已培养企业内部讲师8000余名，开发企业可传承性内部课程1460余门。
主要研究成果：
Ø企业内部（讲师+课程）同期共建培养与开发模式
Ø培训师技能SOP化教学系统
Ø内训师能力15维52项评估系统
Ø课程开发SDTA快速互动升级法
ØASK岗位经验萃取方法
行动学习领域
利用行动学习和促动技术，引领学员直面企业问题，制定解决方案，让培训可以直接改善组织绩效。目前通过行动学习工作坊已为各类企业解决237个课题。
主要工作坊实施领域：
Ø企业现实问题解决工作坊
Ø绩效倍增（含业绩提升与降本增效两个方向）工作坊
Ø企业跨部门问题解决工作坊
Ø企业创新工作坊
Ø战略共识与目标落地工作坊
Ø培训内容的企业内化工作坊
版权培训项目
培训要想获得企业满意的培训落地成果，必须将项目化引入培训的运作当中，采用各种手段，整合各方资源，才能让培训真正解决企业的问题。
陈老师的课程已全部实现项目化，“所有的培训都有落地成果”，是陈老师的最大特色。目前陈老师拥有的主要版权培训项目有：
