不同的企业生命周期需要不同的组织架构：
现代企业组织架构设计的基石——流程管理：
优异的组织架构离不开制度，而制度绝非条规而是原则：
优秀的组织文化系统是提高组织效率的粘合剂：
二、架构组织的方法据企业战略识别关键流程，保证有力支持企业战略实施：
合理的管理层次与管理幅度是保证管理有序运转的基础：
从关键业务流程上划分企业的各种职能管理部门：
为确保关键业务流程运作设置企业辅助职能部门：
从管理流程上确定各部门之间的协作关系：
制定企业“组织手册”：
以操作的顺畅性和客户满意度来验证组织结构设计的正确性：
企业管理体系流程汇编：7大类45项具体流程图（收藏备用）
12种战略制定决策的重要工具（经典版）
