薪酬分析是组织人才管理策略的重要组成部分，因为它有助于吸引和留住市场上最好的员工。
到了年底，部分HR的薪酬分析图表总是局限在数据的描述上，并且在数据的呈现上都是以表格和基础的图表为主，没有进行多维度的数据分析。
其实，薪酬分析不单单是汇总展示过往一年的数据，还是为公司下一年的薪酬决策做支持（比如公司内部的各个职级的薪酬结构是否合理、内部是否需要涨薪、如果涨薪要涨多少、同部门薪酬差距是否需要调整等等）；对公司薪酬的市场竞争力进行分析（比如公司的关键岗位的年度薪酬在市场是处于什么样的水平、明年薪酬预算应该是多少）。
一、薪酬分析思路将公司历史的薪酬数据与部门、组织、职级、岗位、司龄、涨薪幅度、离职与否等维度信息做交叉联动分析，就能得到很多很有价值的信息，是不是很简单呢。
再用数据仪表盘的形式，对多维度的薪酬数据进行展示。如下《××公司人员薪酬情况分析》，就是一张多维度的薪酬分析图表模板。
薪酬分析图表模板搭建，可以从以下几个方面着手：
二、公司薪酬数据图表公司的薪酬分析，其实是一个宏观的数据，一般是给公司的管理层看，为来年的定薪、制度优化提供参考建议。公司级薪酬分析图表关键的指标如下：
年度总计支出
年度总计支出增幅
人均工资
人均工资增幅
各产品线/事业部薪酬支出
各产品线/事业部薪酬支出增幅
工资、奖金，福利各类别占比
部门的薪酬数据，包括部门间的横向对比和时间上的纵向对比、各个部门年度的薪酬占比。由于不同公司的发展阶段不一样，因此对于不同职能部门重视程度不一样，可以用部门薪酬数据分析来判断哪些部门薪酬占比异常。关键的指标如下：
各部门一年薪酬总额
各部门薪酬占比
各类薪酬数据占比
今年和去年的各个部门的薪酬数据的增幅
四、各类别薪酬数据图表我们可以从多个类别分析薪酬数据，如司龄、职级、岗位、薪酬段等。将公司薪酬与市场薪酬进行对比，这有助于判断公司薪酬的市场竞争力，避免人才流失。
不同司龄的薪酬对比
不同职级的薪酬对比
不同职级的收入中位值及人数对比
不同岗位的薪酬对比
各薪酬段人数分布
运用九数云对企业的薪酬数据进行综合分析，并使用薪酬分析图表进行可视化展示，可以从多个维度反映薪酬现状，诊断薪酬缺陷，推进人力资源变革，提出优化建议，促进人力资源数据化。
其实，不管是智能薪酬计算系统，还是薪酬分析看板，其作用都是服务HR部门与管理者，帮助其提升工作效率，提升数据准确度，提升决策效率。
