不知道大家是不是和菁科人力的小编一样，每个月总会有那么几天不想去公司上班，也不想早起挤地铁通勤，如果你也是这样，那么就请接着往下看。
互联网高度发达的今天，能够更灵活地规划办公时间、减少通勤、自主掌握工作节奏，是全天下打工人的终极梦想。如果员工具备足够的自驱力，保证工作效率，那么公司也可以缩减大笔办公成本、提升员工幸福感，这样看起来似乎也相得益彰。
弹性工作制是指在完成规定工作任务或固定工作时长的前提下，员工可以灵活地、自主地选择工作的具体时间和地点安排，以替代统一、固定的上下班时间和办公地点的制度。
居家办公或者弹性办公在国外早已经不是什么新鲜事，3M允许全球数千名员工定制最适合其个人需求的工作安排；花旗银行每周仅需在办公室2-3天；英特尔为部分职位提供远程/办公室办公的灵活选择；PayPal目前的远程工作政策允许员工在公司批准的地点列表内的任何地方工作；Salesforce的经理们被赋予自主权来决定其团队的工作安排；Visa仅要求大多数员工每周在办公室工作两天；还有Adobe、Airbnb（爱彼迎）等等很多公司。趋势上有可能升级为永久性地制度。
在国内谈起弹性办公，几乎都绕不开“第一个吃螃蟹”的携程。在2020年，携程整体的居家办公人员比例就达到了85%。
2022年2月，携程宣布全公司近3万名员工正式开始实行“3+2”混合办公制。携程允许员工每周三、周五远程办公，不做值岗、亦不做薪资调整约束。
今年的10月10日，去哪儿网继母公司携程之后，宣布将推行灵活办公制度，很快该新闻便登上了热搜。
10月20日，耐克也公布了一封内部邮件，表示公司将出台新的混合工作模式：每周在公司工作四天，时间为每周一至周四，周五可居家办公。
现在借助各种网络协作工具，远程办公在技术层面已不成阻碍。特别是过去三年，居家办公“被迫”在全球范围内完成了一次社会性的“效率实验”。许多公司为此精简了协作流程、人员配置、差旅计划。
也有多项数据显示：远程办公有缩短通勤时间、提高工作效率、促进工作生活平衡、降低离职率和减少公司支出等好处——但对于“老板”们“看不见人”的焦虑，远程办公无法化解。
所以看起来，集中办公和弹性办公、灵活办公、居家办公都是各有利弊，但在小编看来，比起弹性办公和工作与生活的平衡，大多数员工可能更愿意考虑的是公司的发展前景、薪酬收入、上升空间、升职加薪的可能性。而不是去纠结到底在哪儿办公，最起码先确定加班能不能给加班费。
