从大山深处走出，他的脚步从不在既定轨道上停留。从最初的银行职员到叱咤风云的商业总裁，他的每一步似乎都在“跨界”，不过每一次“跨界”都让他获得了比之前更大的成功。5年时间完成上市、10年时间带领集团站在能源互联时代的潮头。湖南大学1993级校友、江苏爱康实业集团董事长邹承慧说，“我从小就相信用自己的双手，可以改变这个世界，让世界因我不同！”
1974年，邹承慧出生在江西南康的一个仅有300多人的小山村。在那个交通闭塞、信息不发达的地方，邹承慧显得与同龄人“格格不入”。他爱看书，爱思考，因此当他一次次抛出别的小伙伴不懂的问题时，受到的总是冷落和嘲笑。长大后，他不愿随波逐流，和大多数同龄人一样读完中专就去打工。1993年，邹承慧怀揣着梦想走出大山，走进湖南大学（原湖南财经学院经济信息管理系）校门，成为经济信息管理专业的一名学生。“四年的大学生活给我最大的收获是性格上的转变，我从木讷的山里人变成了敢说敢尝试的大学生”，邹承慧曾如此评价他在湖南大学度过的四年时光。
1997年，邹承慧结束了在湖南大学的本科生活。得益于所学专业，他刚走出校门，手里就已握着4家银行的录用合同。因缘际会，邹承慧选择到中国农业银行江阴支行信贷科工作。2001年，他又跳槽至江阴海达集团。在此期间，由邹承慧架设的B2B业务版图，不仅推动了集团的年出口额从150万美元飙升至3000万美元，业绩居B2B国内同行业首位，更将由自己命名的海达铝制品外贸品牌做到全球同行业第17名。
回顾这段职业生涯，用“少年得志，顺风顺水”形容，并不为过。然而，已经功成名就的邹承慧却选择放弃高薪，走上一条前途未知、风险巨大的创业之路。
坚韧不拔、奋力向前尽管梦想有朝一日“让世界因我不同”，但一开始，创业却并不在邹承慧的计划之内。
2005年，中国太阳能光伏产业的领军人物施正荣带领无锡尚德太阳能电力有限公司在美国纽交所上市，并以23亿美元身家成为中国新首富。这让邹承慧第一次意识到，原来首富并非站在神坛之上，他就在自己家门口。更令他触动的是，他发现他所推广的铝材也是光伏相关产业链的一环。
机会来得比想象中更快。2005年，一个多年的合作伙伴找到了邹承慧，提出合作的意愿。从邹承慧点头应允那一刻起，他的人生轨迹被彻底改变。2006年2月，爱康太阳能器材有限公司正式成立。32岁的当家人邹承慧，带着4个湖大的应届毕业生、9个工人和20万元人民币，在租来的破旧厂房里，开始了追逐阳光之旅。
起初，爱康主要为光伏企业提供铝制边框产品。后来，邹承慧接下了夏普公司的太阳能铝边框业务，当年就实现了2900万元销量。在景气的行业环境和良好产品口碑的双重作用下，爱康的太阳能铝边框业务迅速发展，第二年销售额1.65亿元，2008年就达到了4亿元。在公司创立的五年内，邹承慧带领爱康将太阳能配件制造业做到了世界一流水平。2011年8月，旗下爱康科技还成为了A股首家光伏配件上市公司。2016年，爱康产品占全球17%市场份额，销量居全球第一。
如今，拥有3500余名员工、300多家子公司的爱康集团已经成为中国龙头新能源综合服务型集团之一。集团直属机构辐射全国重点省市，销售服务网络遍布全球80多个国家和地区，设立研究院和新技术创新平台，累计获得技术专利300余项，并荣获百余项国内外知名荣誉。
和大多数民营企业一样，除了漂亮的成绩单，爱康也有过低谷、有过曲折。受到2012年行业环境震荡的影响，爱康科技曾经一度亏损。尽管几多风险考验，但邹承慧和爱康集团却依然坚韧不拔、奋力向前。
情系岳麓，不忘初心故土情深，游子情长。邹承慧的梦想不光是个人成就，更有一份回报桑梓，造福乡邻之心。2011年，他捐赠200万为家乡小学新建教学楼；2014年，他捐赠400万改造家乡中学基础设施；2015年，他捐赠400万成立赣州教育基金。除此之外，对于母校湖南大学，邹承慧更是有着特殊的感情。
邹承慧一行看望恩师——湖南大学退休老教师谢瑞云
每年，爱康都会在湖大招收毕业生和实习生。“2002年起我就开始每年来湖大招人。公司的湖大校友估计有一百多个（截至2016年）。给年轻人以机会，就是给未来以希望。”邹承慧说。同时，他也一直心系母校的建设。2015年，他承办了湖南大学长三角校友金融与实业论坛，并组织同学共同捐资设立信管助学金，多年来资助了近百名湖大学子。
2016年，适逢岳麓书院创建1040周年暨湖南大学定名90周年。在6月6日这天，邹承慧再次携爱康管理层回到母校，向湖南大学捐赠5000万元设立“湖南大学爱康教育基金”，在学校打造“湖大-爱康区块链金融研究中心”和“湖大-爱康区块链能源研究中心”。
在捐赠仪式上，邹承慧深情地回忆了自己当年的校园生活，感谢母校，感谢恩师，希望自己能对母校有所贡献。他说，一位老师曾告诉他，当一个人拥有更多资源，或既有更大的能力，那么这个人对社会就应该负有更大的责任。“回母校，建设母校就是我的责任，我永远都是一名湖大人！”
