第一，自建通路。就是把产品的最后一公里问题解决掉。最后一公里就是客户能买到你产品的渠道。现今的渠道都是碎片化的，就是很多很杂，线下的渠道有招商、直营、业代、特通等等，线上的渠道有淘宝、天猫、京东、抖音、拼多多、小程序等等，我们只有尽可能多的开发渠道，才能让商品流通。
第二，摆脱潜规则。你不打破行业的潜规则，你就永远在行业潜规则当中痛苦的存在着。我们都听说过跨行打劫，完全不同领域的人却能够颠覆你所在的行业，本质原因就是他们打破了行业久久不能解决的潜规则。所以，我们想要打破潜规则，就要跳出行业，找一些别的行业的人给予我们灵感。
第三，做好这四个基础。牢牢的打好品牌的基础设施，团队从零到壹的基础，产品基因的基础，企业文化的基础四个基础设施。品牌基础设施包括：渠道体系、传播体系、产品体系。产品基因就是产品无论怎么迭代都不能改变的，比如奔驰的车型，无论什么型号不看logo，你也能清楚的认识那是奔驰。企业文化归根到底就是一种团队氛围，想要把这种氛围固化下来就要规定一系列的动作，把这些动作落到实处，团队文化就形成了。
