绩效管理咨询是华企有道基于OKR管理技术构建的一套绩效管理方法，帮助企业实现战略目标！通过增加了彼得.德鲁克创造顾客及系统管理理论模型，融入了以“客户为中心”、“长期价值”、“事实评价”的绩效理念，融会贯通了中国辩证思想文化，提出了更适合中国企业落地的OKR绩效落地方法知识框架及解决方案。基于企业战略，基于人性，制定okr绩效体系，让员工从要我干转变到我要干，激发员工的内驱力，最终实现员工的自我价值与事业成就感，从而增强对企业的责任感，实现企业与员工的共同成长，让企业实现战略目标，华企有道绩效管理咨询不仅仅是提供方案式咨询，而是给企业工具给方法，让企业实现人效提升，业绩增长的绩效管理咨询服务，同时为企业解决绩效管理方面的不足。
华企有道倡导“以结果说话，与目标挂钩”的价值主张，务实地帮助客户实现战略目标。
