近日,张驰咨询举办了“7月精益之旅”活动,吸引了各个行业踊跃参与,其中不乏上市公司以及企业高管:
瑞訊電子(東莞)有限公司
江门江益磁材有限公司
瑞德电子(深圳)有限公司
童怡远东贸易有限公司
深圳市镭华科技有限公司
百兴玩具有限公司
以上参与企业,除了2家来自深圳本地,其余的分别来自东莞、江门、佛山、中山,基本分布在珠三角经济最发达的几个城市。因名额有限,还有许多企业报名但未能成行的,其中还包括一家大连的高新科技企业。
上午行程安排
整个上午,企业在张驰咨询位于南山区的总部办公室,与公司创始人中国六西格玛奠基人之一张驰老师、旅日学者资深精益顾问陈栋老师等多位专家进行了深入而又活跃的交流。
主题内容:企业精益转型、新厂房建设、自动化导入、精益现场、质量改进、六西格方法论等;
学员们纷纷表示:收获很大、感悟很深、下次还来
下午行程安排
简单午餐后,下午一起去参观了知名上市公司的精益工厂,组装车间的高效AGV配料系统,让学员们眼界大开,久久不愿离开。鉴于保密原则,图片就不放上来了啊。
张驰咨询“精益之旅”,期待您的加入参与!
张驰老师常说,有流程的影子就有六西格玛改善的空间。在制造行业,人们总是聚焦于优化产品的质量;而在服务行业,人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下:(减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等)
面对个人,我们提供网络面授直播课、现场培训。
面向企业,我们提供企业内训和咨询(项目辅导+培训+评审+财务收益承诺)可针对客户需求免费制作方案,张驰咨询客户服务范围覆盖服务业、制造业,90%客户续签率高达3年以上,为客户带来平均28倍,最高160倍的骄人投资回报。
您的企业如需推行六西格玛咨询,不知组建六西格玛项目团队,如何做项目计划书,请致电张驰咨询,免费提供六西格玛项目咨询方案,提供企业内训和项目辅导咨询服务。
张驰咨询公司官网:(复制网址到浏览器打开)