《联邦酒店顾问》网络好文整理分享：
1.负责培训中心的市场开发和客户维护，确保培训中心的平均房价，出租率等达到公司的预期目标；
2.协调培训中心各职能部门的关系，确保培训中心运营符合国家的各项法规。扩大培训中心的知名度和美誉度；
3.严审查培训中心各项成本费用支出，确保培训中心的运营成本和费用得到合理控制，达到预期的指标；
4.督导培训中心安全工作及设备设施维护，确保设备设施的正常运展，无任何安全责任事故发生；
5.负责培训中心的固定资产的保值增值，确保公寓、酒店资产的损耗率符合公司规定；
什么是酒店项目可行性研究
为了减少开发投资项目的盲目性，通过收集获取与酒店项目相关的市场信息和数据，并对信息、数据进行科学解读，从而对酒店项目进行全面、系统的分析，最后做出酒店项目投资决策的过程。
