一、员工培训内容
1、采购专业课程
（1）供应商管理，包括供应商过程、供应市场调研与分析、供应商考察与审核、供应商认可、合同与协议、供应商绩效考核与改进等。
（2）原材料的采购，包括所需材料的市场与品牌，如何收集、组织、分析市场信息，询价与谈判，供应风险分析等。
（3）采购与环境，包括环境管理体系，相关环保法规与标准、环保管理体系与采购和供应商的关系等。
2、采购相关专业与个人素质和技巧
（1）个人时间与效率管理，包括制定计划、设定目标、通过时间管理与控制达成目标，如何处理中途打扰与意外、如何改善沟通等。
（2）个人领导学，包括时间管理、目标的设立与领导，沟通改进，决策、组织的领导等。
（2）企划管理，包括生产活动控制与采购计划控制，物流管理、仓储管理等。
二、员工培训方法
1、讲授法：通过系统的语言表达，系统地向员工传授知识。所授内容具有强制性，缺乏实际操作机会。
2、视听法：利用幻灯、电影、录像、录音等视听教材进行培训。比较单纯讲授给人的印象更深刻，更易于理解，但同样缺乏实际操作机会，比较适合理论知识的培训。
3、案例研究法：让员工对企业过去实际发生的情况进行研究，做出诊断或解决问题。它可以启发员工的思路，提高员工的分析、创造能力。但是所选案例是否适用，直接会影响培训效果。
4、设立助理职位法：通过设立助理职务让受训者与有经验的人一起工作，促进助力成长。
对员工进行培训，需要投入大量的资金、时间和精力，如果方法选择不当，就产生不了预期的效果，甚至对企业以后的发展造成影响。因此，选择一家专业的采购师培训机构是员工培训的首要条件。北京嘉华致力于提升采购管理人员的整体素质和技能，引领采购管理专业的健康发展。以“为企业培养高素质采购管理专业人才”为宗旨，为很多企业培养出了大批能够胜任采购管理的精英人才。
在嘉华，学员不仅可以学习采购管理课程，还可以最快获得CPPM考试报名资格。在学校陆续授权开展注册职业采购经理CPPM认证项目的过程中，学员也有一定的优势，可以轻松享受到证书报名的便捷性与认证的快捷性。
CPPM是目前唯一获得中国人力资源和社会保障部批准注册的国际采购资格认证。
采购管理培训课程包括六个模块：
1、供应商选择与评估
2、采购谈判技巧
3、采购合同管理
4、供应链管理
5、采购成本管理
6、采购战略及风险控制
CPPM培训弥补了采购业内没有科班出身的遗憾，培训以问题为导向，遵循从实践中来到实践中去的原则，让每位学员都能听得懂，用得上，学得会，从真正意义上做好采购技能培训的最后一公里！
